近日，华远集团潜入贯彻市委、区委推动经济高质地发展服务精神，召开以“交融创新聚势冲突”为主题的2025年度筹谋服务会，全面总结2024年服务，精确揣摸2025年发展。

为确保“十四五”圆满收官，“十五五”细密开局筑牢根基，进一步激励活力、提高效劳，华远集团里面扩展“揭榜挂帅”机制，集团高管、二级企业厚爱东说念主共13东说念主主动揭榜，聚焦18项要津任务，赋能一线，协同激动。

2024年服务转头：直面困局皆心破局共创新局

三大战役：攻坚破难，重塑发展方式

2024年，华远集团在西城区委区政府的纵欲支抓与区国资委的全心带领下，于重重挑战中隆起重围，收货详尽，“三大战役”效率格外。

十大标的：多点着花，夯实发展根基

“十大标的”有序达成，涵盖计谋盘考、业务交融、样式委用、招商运营、清收账款、融资优化、历史问题等多个边界。

年度亮点：协同奋进，展现苍劲实力

年度服务亮点频现，职能部门与所属企业协同发力。融资服务逾额完成预算，裁减融资成本，改善债务结构；护国寺样式专项债请教奏凯，为样式争取资金并拆伙区域冲突；债权催收获取首要推崇，缓解法律风险，拆伙现款回流；历史留传问题化解与金钱周转胜利初显。所属企业在轻金钱业务拓展、考究无比化经管、资管平台运营、科技板块发展等方面均获取冲突，展现强大创新与实施才气。

2025年：冲突重围，谋篇布局

会议指出：

1.整体华远东说念主要有负重前行的“拖累心”和束上起下的“行状心”，任重道远、担动作为。阻绝永诀心和私欲心，肩负起国企发展重担，既要担当国有金钱看门东说念主的拖累，更要淬真金不怕火阛阓战将的才气，全面推动华远高质地转型。

2.整体华远东说念主要有责任必达的“默契力”和开导发展的“创造力”，调动优化、攻坚克难。克服畏难情谊，冲突惯性念念维，以责任必达的决心完成各项要津标的，以开导创新的精神推动各业务板块协同发展。

3.整体华远东说念主要有集团行状唯上的“大局不雅”和相互撑抓的“协同不雅”，积极主动、协力共赢。摈弃“等靠要”念念想，提高站位，要用“一盘棋”的念念维落子谋势。各子公司强化协同，树立业务对接与激励机制，有机聚拢，相互支抓、互利共赢。

4.要有庸者下、能者上的“用东说念主机制”和胜利好、收益高的“激励机制”，东说念主尽其才、多劳多得。加强东说念主才队列竖立，完善绩效窥察机制，树立灵验激励轨制，营造积极进取的职业创业氛围，以焕发激活价值引擎，全力打造华远号航母战役群。

2025年三大战役：精确施策，推动要津变革

1.激动华远置业减亏增利和转型发展，减弱聚焦拆伙风险，确保样式高品性委用，拓展代建业务，优化业务结构与组织机制。

2.促进华方公司交融发展和提质增效，遵奉“产业左近、业务有关、上风互补、协同发展”念念路，拆伙计谋交融，赋能业务板块。

3.多措并举落实国有控股上市公司市值经管，助力促进老本阛阓健康壮健发展。

2025年十大标的：锚定发展坐标

“十大标的”精确锚定。从优化华远置业回款服务、周转存量资源、创新组织机制，到激动金钱公司重心样式、落地孵化器新业务、加快明智科技板块发展，再到处理华方公司“痛点”问题、升级金钱经管体系、提高运营管控才气、强化东说念主才梯队竖立，全地点涵盖集团中枢业务与要津边界，为年度发展绘图了了路子图。

重心任务：精确发力，强化实施

重心开首►霸占先机，开导全新局面

重心发展►抓续深耕，安适竞争上风

问题处理►攻坚克难，拔除发展阻碍

会议时辰，华远集团各职能部门及所属企业进行了2024年服务述职；同期对2024年度优秀企业、先进团队等进行了赏赐。

本次大会为华远集团2025年发展注入强大能源，整体华远东说念主将以此为新起初，凝合力量，乘风破浪，前仆后继，开疆拓境，再创色泽！